INTRODUÇÃO
Nosso mundo mudou muito e permanece mudando, dia após dia. Liderar uma organização neste ambiente requer uma grande capacidade de adaptação e reinvenção. Saber navegar em meio a incertezas é uma questão não apenas de sobrevivência, mas também de sucesso.
A Gestão de Riscos Corporativos surgiu como uma ferramenta para a alta direção e conselhos de administração operarem seus negócios com consciência destas incertezas. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) “(…) o Conselho de Administração deve assegurar-se de que a Diretoria identifique preventivamente – por meio de sistema de informações adequado – e liste os principais riscos aos quais a companhia está exposta, sua probabilidade de ocorrência, bem como as medidas e os planos adotados para sua prevenção ou minimização”.
O gerenciamento de riscos é um instrumento de tomada de decisão que visa melhorar o desempenho da organização pela identificação de oportunidades de ganhos e redução de probabilidade e/ou impacto de perdas. A Gestão de Riscos Corporativos preserva e aumenta o valor da organização, promove maior transparência, melhora os padrões de governança, aprimora as ferramentas de controles internos e melhora a comunicação entre as áreas da organização.
A Plataforma Channel disponibiliza uma robusta ferramenta de Gestão de Riscos Corporativos, totalmente aderentes aos padrões do mercado e com uma interface fácil e amigável.
Este tutorial em vídeos curtos foi elaborado para auxiliar novos usuários do módulo de riscos do Channel a dar seus primeiros passos.
Estruture e modele os portfolios de riscos de sua companhia
Obtenha painéis gráficos poderosos sobre as ameaças e oportunidades do seu negócio
Envolva gestores e suas equipes na execução dos planos de ação para mitigação e resposta aos riscos
Conecte riscos à KRIs automatizados, com gatilhos para iniciar planos de contingência
Conecte riscos à fatores de risco, objetivos estratégicos, processos de negócio e categorias